Bên cạnh các đơn vị lớn sự ra đời của các doanh nghiệp SME và Startup tại thị trường Việt Nam đã cho thấy giới trẻ đã không ngừng học tập tìm tòi với ước mơ phát triển bản thân đi xa hơn. Tuy nhiên, mức khác biệt quá lớn giữa các đơn vị lớn trong nước đã dẫn đến sự cạnh tranh khó khăn lớn đối với những đơn vị mới như SME và Startup. Vậy bước đi nào cho những doanh nghiệp vừa thành lập ít vốn hãy cùng Office168 tìm ra lời giải cho bài toán chiến lược trong năm 2020.
Thiết lập Startup của bạn thế nào để hiệu quả?
Startup liên quan đến khá nhiều vấn đề gồm Văn phòng ảo Office168 có như kinh tế, ý tưởng, sự hỗ trợ từ mọi người xung quanh. Vì thế, quá trình Startup cần trải qua các công đoạn và không hề đơn giản. Để khởi nghiệp thành công bạn cần chuẩn bị:
Ý tưởng của bạn
Bạn cần phải có những suy nghĩ ngay từ lúc bắt đầu công ty hình thành ý tưởng trước khi chuẩn bị một vấn đề gì để thống nhất được ý định phù hợp với thị trường bạn hoạt động. Tìm kiếm những doanh nghiệp có lĩnh vực hứng thú để tìm kiếm các doanh nghiệp cùng ngành để làm việc hiệu quả. Khi bạn trang bị đầy đủ những thông tin cần một cách vững chắc thì việcbạn thực hiện chỉ là sẵn sàng tạo nên một chiến lược kinh doanh.
Lên chiến lược kinh doanh
Sau khi có ý định bạn phải phải đặt ra một vấn đề cho bản thân chính là chiến lược hoạt động như mục đích hoạt động, mục tiêu phải đạt được, chi phí Startup dự kiến cần bỏ ra. Các vấn đề này được bạn kê khai trong bản kế hoạch đầy đủ.
Nhận định tài chính của bạn
Bất kỳ một lĩnh vực nào cũng phải tìm kiếm trước khi đầu tư và xác định mức tài chính sẽ đầu tư trước khi bắt đầu. Bạn có sẵn tài chính hoặc vay tài chính. Nếu bạn lên kế hoạch cụ thể thì bạn nên chú trọng vào tiến trình kinh doanh bằng một số vốn nhất định. Với hầu hết các nhận định của chuyên gia thì startup rất dễ thất bại bởi vốn lưu động hết quá nhanh trước khi sinh lợi nhuận. Bởi vậy, việc xác định vốn vô cùng quan trọng giúp đơn vị ổn định trước khi khởi nghiệp.
Xây dựng đội ngũ của bạn phát triển doanh nghiệp của bạn
Bạn cần phải chuẩn bị một nhóm nhân viên lớn mạnh hỗ trợ bạn khởi nghiệp thành công. Cần thiết lập nhóm làm việc với nhau để không đánh mất các cơ hội tốt.
Nhằm gặt hái được nhiều thuận lợi lâu dài bạn cần chú trọng xây dựng đơn vị bằng chính thời gian, công sức và đón nhận kết quả. Đó cũng là khâu chuẩn bị vô cùng quan trọng trong quá trình khởi nghiệp vật cần bắt kịp thời gian thích hợp để bắt đầu những kế hoạch của bản thân.
Bước đi dành cho đơn vị SME trong năm 2020
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn do đại dịch COVID-19 gây ra tác hại không nhỏ đến các đơn vị lớn nhỏ trong nước. Cần phải đổi mới chiến lược kinh doanh để tồn tại trong thời đại mới.
Chiến lược đổi mới sáng tạo
Trong giai đoạn hiện nay, để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển thì vấn đề tiên quyết là chính công ty phải tự mình đổi mới, bổ sung thông tin, kiến thức mới. Chủ động “thay đổi” công nghệ khi những hình thức sản xuất trước đây không còn hiệu quả, bằng cách ứng dụng công nghệ mới như điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI), vạn vật kết nối (Internet of things) vào bộ máy hoạt động doanh nghiệp. Nhằm đẩy mạnh sự phát triển, tăng doanh số và khắc phục những khó khăn về chi phí, thời gian, thiếu chính xác — minh bạch trong doanh nghiệp.
Ngoài ra, “thay đổi” thị trường từ phân khúc rộng sang thị trường ngách cũng là một biện pháp giúp kế hoạch kinh doanh của các đơn vị SME được cải thiện. Đổi mới, sáng tạo, cải tiến để sản phẩm là “người dẫn đầu” trong ngạch cũng có thể coi là 1 phương án lâu dài giúp những doanh nghiệp SME khắc phục khó khăn về kinh doanh.
Kế hoạch ứng dụng phần mềm công nghệ
Nếu trước đây công nghệ chỉ góp phần hỗ trợ cho kinh doanh. Thì nay, công nghệ đã tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới, nhiều kế hoạch mới. Nên, nó không còn là công cụ bổ trợ mà là lời giải cho bài toán doanh nghiệp SME và bài toán chiến lược 2020.
Các đơn vị SME có thể số hóa hệ thống quản trị bằng việc ứng dụng những phần mềm công nghệ vào bộ máy đơn vị. Cụ thể là phần mềm quản trị và điều hành doanh nghiệp SME. Những công ty cần tìm hiểu và phát triển những hệ thống phần mềm quản lý điều hành công ty như Quản trị nhân lực; Quản lý dự án; Quản trị mua hàng và bán hàng. Ngoài ra còn những phần mềm hỗ trợ chuyên môn như: Quản lý điểm bán lẻ…giúp tối ưu thời gian làm việc, kinh phí và nâng cao hiệu quả làm việc cho đơn vị.
Chiến lược tiếp cận thị trường
Hầu hết các công ty SME đều giới thiệu sản phẩm ra thị trường rồi mới tìm kiếm khách hàng mà không nghiên cứu thị trường rồi tạo ra các sản phẩm thích hợp với nhu cầu khách hàng. Đây được xem là một trong những điểm yếu mà các công ty thường mắc phải. Vì vậy, yêu cầu đặt ra đối với hầu hết mọi doanh nghiệp SME là phải nghiên cứu nhu cầu khách hàng. Định hướng thị trường mục tiêu để lên kế hoạch quảng bá đến đúng tệp khách hàng để tăng khả năng nhận diện thương hiệu, số lượng khách hàng mới.
Mặt khác, muốn thiết lập được chiến lược Marketing hiệu quả, cần xác định rõ mục tiêu, đánh giá chính xác khả năng cạnh tranh của sản phẩm, mức giá, hệ thống phân phối đối với đối thủ. Từ đó nắm bắt những điểm mạnh, điểm yếu và biến nó trở thành những cơ hội kinh doanh.
Bài toán lên chiến lược tài chính
Phương án thứ nhất nhằm giúp những doanh nghiệp SME thoát khỏi khó khăn về nguồn vốn đó là tự những công ty sẽ có phương án hoạt động khả thi, dự báo tài chính, các yếu tố cần và đủ để kêu gọi quỹ đầu tư từ các đơn vị. Tăng cường tiếp cận các nguồn vốn hỗ trợ có lãi suất thấp. Cân nhắc, đẩy mạnh việc vay qua tín chấp, đánh giá hiệu quả và lợi nhuận của các dự án đầu tư.
.jpg)
Công ty cũng cần làm rõ vấn đề tài chính để sử dụng nguồn lực hiệu quả, giảm thiểu chi phí, rủi ro cho cả công ty và ngân hàng. Nắm rõ hiện trạng luân chuyển dòng tiền và vấn đề thâm hụt nguồn vốn lưu động, giảm chi phí xử lý thanh toán, giảm rủi ro và duy trì lợi nhuận.
Với một năm kinh tế nhiều khó khăn tạo ra nhiều thách thức đối với những công ty SME, Startup thì việc hiện tại tốt nhất lãnh đạo doanh nghiệp cần tiến hành là duy trì vận hành doanh nghiệp, đổi mới hình thức kinh doanh đã cũ, tổ chức lại bộ máy quản lý. Office168 cảm ơn bạn đã theo dõi bài viết trên, nếu bạn có mong muốn tìm hiểu về văn phòng ảo để duy trì và tối giản kinh phí kinh doanh cho công ty mình bạn có thể liên hệ đến mô hình văn phòng ảo Office168 - Đơn vị cho thuê văn phòng.